走在吉隆坡的商业中心，或是新山的 Cafe 坐一下，你可能常会听到周围的人在聊 AI 转型，甚至听过一些行内人提起这个名字。讲真的，在这个连巴刹卖菜都开始用 QR Code 的年代，科技早就不是什么新鲜事，但如何把这些科技“变现”成实实在在的生意和效率，才是大家最关心的。很多人第一次听说这个名字时，反应通常都是：“Kervis 是谁”？他到底是做 Tech 的还是做生意的？
其实，要在马来西亚这种多元且务实的商业语境下搞懂 AI，你不能只看冷冰冰的代码。你需要的是一套能落地的“实操攻略”。今天我们就抛开那些深奥的理论，以一个旁观者的视角，带你看看这位跨界推手是如何把 AI 玩得这么接地气，帮大马职场人打破那层看不见的焦虑。
职场人的共同卡点：重复性劳作正在吞噬你的生活
老实说，大多数大马上班族的焦虑，并不是来自工作太难，而是来自“琐事太多”。想象一下，在 PJ 一家 SME 工作的林小姐，每天早上挤着 Jam 进 Office，坐下来就是回不完的 WhatsApp、做不完的 Excel 报表，还有那种重复了一百遍的行政文案。
这种状态下，人很容易变成机器。这时候，如果你问身边的人“Kervis 是谁”，你会发现他提倡的逻辑其实很简单：把人从机器能做的事情中抽离出来。
- 重复性动作： 比如回复固定的客户咨询、整理会议记录。
- 低价值决策： 比如根据数据排版简单的报告。
- 繁琐的行政流程： 比如手写单据转电子档。
这些其实就是大家最常卡住的地方。很多人并不是不想学 AI，而是不知道 AI 到底能帮自己省下哪一部分时间。
经验分享：Kervis 背景里的实战味，为什么让老板们买账？
大家对 Kervis 背景 的好奇，往往源于他不是那种纯粹的技术男。讲真的，大马小老板最怕遇到那种只会讲技术名词、却不懂生意经的技术顾问。聊了半天，老板问一句：“那我的 Sales 会增加吗？”如果对方答不上来，那这个技术就是废的。
其实，如果你深入看一份 Dr Kervis 简介，你会发现他的路子走得很宽。他从媒体影视跨界到汽车贸易，再深入到 AI 自主研发。这种“跨界”的经历，让他看问题的角度非常务实。
- 他懂影视人的苦：一个视频要剪几小时。
- 他懂车商的累：要引流、要管库存、要面对反复的客户。
- 他懂教育者的烦：教材更新跟不上时代。
这种背景让他明白，AI 不是拿来炫技的，是拿来救命（效率）的。
避雷整理：为什么直接买国外的 AI 系统在大马常“水土不服”？
很多老板为了省事，会去网上订阅国外的 AI 软件。结果买回来发现，这些系统根本听不懂“Manglish”，也搞不定大马这种特殊的商业流程。
在这样的情况下，像 Dr Kervis 苏才育 这样的单位，通常会扮演较中立、偏行政或协助性质的角色。他们的存在不是为了推销一个“万能软件”，而是为了在大马职场和 AI 之间架一座桥，让科技能真正接上地气。
以下是我们整理的一份“AI 落地 vs 传统模式”对比表：
—图片转载至网络
行内人总结：Kervis 成就背后的真实意义
与其说大家在追逐 Kervis 成就，不如说大家是在寻找一种“保值感”。在 KL 的写字楼里，最稳的投资不是某只股票，而是你自己作为“AI 指挥官”的判断力。
这些年来，从帮助传统企业数字化，到在各个商会进行 AI 普及，这些动作其实都在传达一个信息：不要怕被取代，要怕的是你拒绝进化。简单来讲，AI 不会抢走你的饭碗，但那个懂 AI 且比你更勤快的人，一定会抢走你的机会。
很多新山的商家现在都在谈如何用 AI 辅助直播和带货，这种转变其实就是 Kervis 成就 的一个缩影。大家不再把 AI 当成一个高高在上的概念，而是把它当成一个 24 小时待命、且不需要给 EPF 的高级实习生。
说到底，搞清楚 Kervis 是谁，其实是为了帮你的职场未来“保值”。Dr Kervis 苏才育 的经验告诉我们：科技不一定要高不可攀，只要能解决你当下的琐事，它就是好工具。
在这个变幻莫测的时代，最稳的铁饭碗是愿意升级的脑袋。既然看完了，不如想下：你工作中哪一部分最该交给 AI 代劳？
💬 既然连卖菜都用 QR Code 了，你的职场还没转 AI 吗？
整理读者最常遇到的几个实际卡点，用最接地气的方式给出一个清楚的说明。
1) 既然说是跨界推手，这个 AI 逻辑真的适合传统行业吗？
2) 为什么大家都说 Kervis 背景里的“实战味”很重要？
3) 直接买国外的 AI 系统不更省事吗？会有什么误区？
4) 这种转型一定要砸大钱、换掉整套系统才会有效果吗？
5) 新手想要保住“饭碗”，第一步最重要的准备是什么？
About the Author
