股价盘中冲高

双威集团今早以5.91令吉开盘，随后在买盘推动下迅速攀升，盘中最高触及6.09令吉，涨幅25仙或4.3%。截至上午11时，该股报6.04令吉，涨幅3.4%，成交量达到678万1100股，成为市场十大上涨股之一，显示投资者对公司强劲盈利能力的认可。

财务表现稳健

集团2025财年营业额与净利双双创历史高位，显示公司在房地产、建筑、医疗及投资资产等核心领域的业务持续扩张。稳定盈利能力不仅支撑股价表现，也为投资者提供长期回报预期，使公司在国内经济增长周期中持续占据代表性地位。

投行调高目标价

丰隆投行研究指出，集团业绩符合预期，将目标价由6.05令吉上调至6.12令吉。主要原因是将旗下双威建筑目标价提升至7令吉后重新应用加总估值法（SOP）。分析认为，多元业务模式有助于捕捉国内经济增长红利，提升股东长期回报和投资吸引力。

多元业务支撑长期增长

集团横跨房地产、建筑、医疗及投资资产等关键领域，直接受益于结构性改革推动的新一轮国内经济增长周期。稳健的业务布局使公司在不同市场环境下均能维持竞争力，同时为投资者提供长期价值支撑及稳定收益预期。

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IPO发行规模与分配

在此次IPO计划下，双威医疗将发行最多19亿6900万股股份，包括13亿9000万股现有股份与5亿7500万股新股。机构投资者最多可认购16亿2000万股，占扩大后股本约14.1%，散户部分为3亿4500万股，占约3%。此次分配方案旨在平衡机构与散户投资者利益，同时确保上市顺利推进。

集团实力与业务概况

双威医疗及其子公司是马来西亚领先的私立综合医疗服务供应商之一，截至2026年1月，公司持牌床位达1805张。集团在全国多地设有医院与诊所，涵盖综合医疗、专科及辅助服务。公司强调，借助IPO筹集资金，将进一步优化医疗服务质量及设施扩展，巩固在本地医疗行业的竞争地位。

投行布局及职责

在签约仪式上，马银行投行与大马投行被任命为联席首席顾问、联席全球协调人、联席账簿管理人及联席承销商，同时其他投行也担任不同承销及协调角色。此次布局确保IPO从计划到执行的每一环节都有专业投行护航，增强市场信心，为投资者提供更稳定的认购环境。

上市筹资用途及战略

双威医疗集团总裁拿督刘明龙指出，IPO所筹资金将主要用于资本支出及现有医院扩建，以增强集团长期增长能力和财务灵活性。集团计划借此改善资本市场准入，提升执行扩张策略的能力，同时通过多元化融资为医院发展和服务升级提供资金支持，进一步稳固公司在马来西亚私立医疗市场的领先地位。

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接替卸任前任 总执行长职位顺利交接

拉惹德麦慕娜接替去年12月卸任的莫哈末慕阿占，后者在任10年后退休。银行发文表示，交接过程顺利进行，确保伊斯兰银行运营平稳，投资者与客户可安心过渡至新领导层。

资深银行家 背景深厚

拉惹德麦慕娜历任大马银行集团趸售银行董事经理、大马投资银行总执行长，以及豐隆伊斯兰银行董事经理兼总执行长。她也曾出任大马交易所全球伊斯兰市场主管，累积丰富国际与本地金融经验，为BIMB注入新领导力。

未来策略与市场期待

分析人士认为，新任总执行长上任后，BIMB可能会在零售及企业伊斯兰金融业务上持续扩展，同时进一步优化服务及数字化平台。投资者、企业客户及市场都将密切关注她的战略布局，以及如何利用其丰富经验推动银行业绩增长。

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127亿令吉奖金发放细节

根据公布内容，SK海力士将拨出约10%的营运盈利作为利润分享奖金，总额约4.7兆韩圜（约127亿令吉）。以约3.3万名员工估算，每人平均可领约1.4亿韩圜（约37.7万令吉），金额之高在韩国企业中相当罕见，也刷新公司内部纪录。

年薪结构下的实际分红情况

若以年薪约1亿韩圜（约27万令吉）的员工为例，单笔奖金可达约1.5亿韩圜（约40.4万令吉），奖金甚至高于部分员工一整年的基本薪资。这种分红结构，直接反映公司去年盈利反弹的幅度，也让员工收入与企业表现高度连动。

AI投资推动盈利创历史新高

SK海力士去年全年获利达47.2兆韩圜（约1272.5亿令吉），创下历史新高，主要受惠于全球AI基础设施投资持续扩大。随着高阶记忆体需求上升，公司业绩明显改善，也为本次大规模分红提供了基础。

半导体业分红制度成竞争关键

在全球晶片竞争升温的背景下，SK海力士同步发放最高标准的“生产力激励奖”，金额相当于每月基本工资的150%。外媒指出，与美国科技企业偏重股票激励不同，SK海力士与台积电等亚洲晶片大厂的分红制度，已逐渐成为吸引与留住技术人才的重要竞争手段。

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全场优惠一览

活动期间，消费者可在任意参与门市享受全场20%折扣，涵盖各类书籍、文具、多媒体及电子商品。同时，多款HOT DEALS精选商品提供高达60%折扣（折扣须符合条件），包括畅销书籍、办公文具及热门多媒体电子产品，让返校购物更具吸引力。

消费满额礼遇

凡在促销期间单笔消费满150令吉或以上，即可获赠一张价值10令吉大众现金礼券，适用于2月3日至3月15日的门市购物。活动鼓励消费者多买多省，享受返校季的额外惊喜回馈。

买了再买优惠

在活动期间，单笔消费满80令吉或以上的顾客，可凭收据以优惠价格购买LUMINARC 920ml钢化玻璃保鲜盒和KIOXIA TransMemory U301 USB 3.2 128GB闪存盘，折扣高达55%，让购物体验更加超值。

会员专属礼品

凡申请或更新3年大众会员卡或电子会员卡，可获赠大众独家收纳包；更新或申请一年会员卡/电子卡的顾客，则可获赠一支ZEBRA Sarasa Clip按动式中性笔。赠品数量有限，需符合相关条件。

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事件发展经过以及相关公司回应

本月19日傍晚，怡保工程确认反贪会与内陆税收局（LHDN）曾到访公司，展开相关资料索取与调查工作。尽管调查尚处初期，怡保工程进一步强调其日常业务运营未受到影响。然而，消息传出后，公司股价应声下挫，开盘交易时一度跌幅达6%，成交量大幅增加。双威集团于上周向怡保工程递交收购提案，报价意在兼顾未来潜在收益，然而目前反贪会与税务调查的介入增加了尽职调查的复杂度，令交易能否在预定时间内顺利完成尚存变数。

反贪会及税务局对此次调查的官方说明

据大马反贪污委员会与内陆税收局相关人员说明，双方已对怡保工程展开资料收集以查明是否涉及不法洗钱行为。有关部门表示，调查仍在进行中，尚无正式指控提出。根据相关法律原则，所有嫌疑人均享有无罪推定权利。调查重点侧重于高层财务流向及潜在洗钱风险，预计未来时日内将进一步核实事实真相。目前来看，相关调查未影响怡保工程的正常业务，但对于资本市场上的收购交易则带来了不小的审查压力与程序延宕。

行业内的反应及舆论动态分析

此次调查消息传出后，马来西亚华文财经媒体及投资者论坛反映热烈。虽然部分声音表达对怡保工程未来发展持谨慎态度，但亦有分析人士指出，目前仍应维持客观理性立场，静待调查结果。业界观察认为，反贪会的介入符合马来西亚加强金融监管及企业治理的趋势，同时提醒本地建筑及房地产企业强化内控机制。社交媒体上，投资者密切关注股价波动，相关话题讨论频繁，但未见过激言论。总体而言，行业观点普遍认为，调查结果将直接影响双威集团的收购策略及双方后续谈判态势。

对市场及工程发展可能产生的影响展望

短期内，怡保工程因调查消息引发股价震荡，资本市场交易热度或趋于谨慎，未来贸易成交的审批及进程可能面临延误。调查期间，尽职调查程序预计会更为严格，收购完成时点大概率推迟。长期来看，若调查证实问题，企业声誉及工程项目推进或受影响，可能对雪兰莪州士拉央及峇都喼等地的相关建筑项目安全与管理提出更高要求。此外，此次事件可能促使相关业界加强反洗钱制度和风险控制，确保工程质量及经营合规。双威集团若撤回收购提案，亦将对本地房地产与建筑融合集团形势产生一定波动。

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其实，要在马来西亚这种多元且务实的商业语境下搞懂 AI，你不能只看冷冰冰的代码。你需要的是一套能落地的“实操攻略”。今天我们就抛开那些深奥的理论，以一个旁观者的视角，带你看看这位跨界推手是如何把 AI 玩得接地气，帮大马职场人打破那层看不见的焦虑。

职场人的共同卡点：重复性劳作正在吞噬你的生活

老实说，大多数大马上班族的焦虑，并不是来自工作太难，而是来自“琐事太多”。想象一下，在 PJ 一家 SME 工作的林小姐，每天早上挤着 Jam 进 Office，坐下来就是回不完的 WhatsApp、做不完的 Excel 报表，还有那种重复了一百遍的行政文案。

这种状态下，人很容易变成机器。这时候，如果你问身边的人“Kervis 是谁”，你会发现他提倡的逻辑其实很简单：把人从机器能做的事情中抽离出来。

重复性动作： 比如回复固定的客户咨询、整理会议记录
低价值决策： 比如根据数据排版简单的报告
繁琐的行政流程： 比如手写单据转电子档

这些其实就是大家最常卡住的地方。很多人并不是不想学 AI，而是不知道 AI 到底能帮自己省下哪一部分时间。

经验分享：Kervis 背景里的实战味，为什么让老板们买账？

大家对 Kervis 背景 的好奇，往往源于他不是那种纯粹的技术男。讲真的，大马小老板最怕遇到那种只会讲技术名词、却不懂生意经的技术顾问。聊了半天，老板问一句：“那我的 Sales 会增加吗？”如果对方答不上来，那这个技术就是废的。

其实，如果你深入看一份 Dr Kervis 简介，你会发现他的路子走得很宽。他从媒体影视跨界到汽车贸易，再深入到 AI 自主研发。这种“跨界”的经历，让他看问题的角度非常务实。

• 他懂影视人的苦：一个视频要剪几小时。
• 他懂车商的累：要引流、要管库存、要面对反复的客户。
• 他懂教育者的烦：教材更新跟不上时代。

这种背景让他明白，AI 不是拿来炫技的，是拿来救命（效率）的。

苏才育博士：不是技术派，而是“把东西用出来的人”

很多人一开始会好奇 Kervis 到底是什么背景。其实他的路线，跟一般技术出身的人不太一样。苏才育（Dr. Kervis Soo），原名 Soo Chai Ee，1992 年出生于马来西亚，本身是企业家，也是 Zocco Group 的创办人。他后来在 University of Malaya 完成管理学博士（DBA），研究方向主要围绕企业管理、数字经济与企业转型。

但真正让人注意到他的，不是学历，而是他的“混合背景”。他做过内容、接触过影视，也参与过商业和数字产业。从短视频、电商，到内容创作者孵化，再到直播运营，这些都是他长期在做的事情。AI 对他来说，并不是一个独立存在的技术，而是直接嵌在这些行业里面的工具。

比如在内容产业，他关注的是如何用 AI 提高内容生产效率；在直播和电商，他更看重数据分析和运营节奏；甚至在影视领域，他也参与了像《新年·奇迹号》这样的项目，以及心理恐怖片 Indera 的制作与投资，后者还入围了本地电影节和国际影展。

同一时间，他也在推动 MCN 生态的发展，包括内容创作者管理、品牌合作和商业转化，把“内容”变成一套可以运作的系统。另外一个比较少人提，但其实很关键的，是他在做公益。像“百万慈善基金”、教育资助，还有支持学校发展，这些都让他的商业布局不只是赚钱，也带一点长期投入社会的意味。

2026 年，他被 Lincoln University College 颁授人工智能领域荣誉院士，这件事某种程度上也说明，他做的事情已经不只是企业层面，而是开始被当作一种实践参考。

避雷整理：为什么直接买国外的 AI 系统在大马常“水土不服”？

很多老板为了省事，会去网上订阅国外的 AI 软件。结果买回来发现，这些系统根本听不懂“Manglish”，也搞不定大马这种特殊的商业流程。

在这样的情况下，像 Dr Kervis 苏才育 这样的单位，通常会扮演较中立、偏行政或协助性质的角色。他们的存在不是为了推销一个“万能软件”，而是为了在大马职场和 AI 之间架一座桥，让科技能真正接上地气。

以下是我们整理的一份“AI 落地 vs 传统模式”对比表：

—图片转载至网络

行内人总结：Kervis 成就背后的真实意义

与其说大家在追逐 Kervis 成就，不如说大家是在寻找一种“保值感”。在 KL 的写字楼里，最稳的投资不是某只股票，而是你自己作为“AI 指挥官”的判断力。

这些年来，从帮助传统企业数字化，到在各个商会进行 AI 普及，这些动作其实都在传达一个信息：不要怕被取代，要怕的是你拒绝进化。简单来讲，AI 不会抢走你的饭碗，但那个懂 AI 且比你更勤快的人，一定会抢走你的机会。

很多新山的商家现在都在谈如何用 AI 辅助直播和带货，这种转变其实就是 Kervis 成就 的一个缩影。大家不再把 AI 当成一个高高在上的概念，而是把它当成一个 24 小时待命、且不需要给 EPF 的高级实习生。

说到底，搞清楚 Kervis 是谁，其实是为了帮你的职场未来“保值”。Dr Kervis 苏才育 的经验告诉我们：科技不一定要高不可攀，只要能解决你当下的琐事，它就是好工具。

在这个变幻莫测的时代，最稳的铁饭碗是愿意升级的脑袋。既然看完了，不如想下：你工作中哪一部分最该交给 AI 代劳？

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